Développement professionnel
10 certifications, et une seule question au départ: qu'avez-vous déjà conduit.
Le chapitre ne délivre aucune certification: elles sont attribuées par le PMI, après examen. Ce catalogue existe pour que vous choisissiez le bon titre du premier coup, en fonction de votre expérience réelle et de votre secteur.
Kinshasa, une séance publique du chapitre.
Avant de choisir
CAPM ou PMP, la différence tient à l'expérience déjà conduite.
Ces deux titres sont les plus demandés en RDC, et la confusion entre les deux coûte cher: un dossier PMP refusé pour expérience insuffisante se paie en temps et en droits d'examen. La règle est simple. Si vous n'avez pas encore dirigé un projet de bout en bout, commencez par la CAPM. Si vous avez au moins trois ans de conduite de projet, visez directement la PMP.
| Critère | CAPM | PMP |
|---|---|---|
| Expérience exigée | Aucune expérience de direction de projet. Un diplôme de fin d'études secondaires suffit. | Trente-six ou soixante mois de direction de projet selon le diplôme. |
| Heures de formation | Vingt-trois heures de formation en gestion de projet. | Trente-cinq heures de formation en gestion de projet. |
| Ce que le titre prouve | Que vous maîtrisez le vocabulaire, les processus et la logique de la discipline. | Que vous savez conduire un projet de bout en bout et encadrer une équipe. |
| Examen | 150 questions, trois heures. | 180 questions, trois heures et cinquante minutes. |
| Profil type en RDC | Étudiant en fin de cycle, jeune diplômé, membre d'une équipe projet. | Chef de projet en exercice, responsable de PMO, consultant. |
En cas de doute sur votre éligibilité, faites relire votre dossier par le chapitre avant de le déposer: nous écrire.
Catalogue
Du CAPM au PMO-CC, 10 titres et leurs conditions.
Chaque fiche renvoie à la page officielle du titre, où figurent les conditions d'éligibilité à jour et les droits d'examen. Les membres du chapitre bénéficient d'au moins trente pour cent de réduction sur ces droits.
CAPM
Certified Associate in Project Management
La porte d'entrée. Elle atteste que vous maîtrisez le vocabulaire, les processus et la logique de la gestion de projet.
- Pour qui
- Étudiants en fin de cycle, jeunes diplômés, professionnels qui rejoignent une équipe projet sans en avoir encore dirigé.
- Prérequis
- Un diplôme de fin d'études secondaires et vingt-trois heures de formation en gestion de projet.
- Examen
- 150 questions, trois heures.
- Page officielle
- Consulter la fiche CAPM, nouvel onglet
PMP
Project Management Professional
La certification de référence du métier. C'est celle que citent les appels d'offres et les recruteurs.
- Pour qui
- Chefs de projet en exercice, qui ont déjà conduit des projets de bout en bout et encadré des équipes.
- Prérequis
- Selon le diplôme, trente-six ou soixante mois d'expérience de direction de projet, plus trente-cinq heures de formation.
- Examen
- 180 questions, trois heures et cinquante minutes.
- Page officielle
- Consulter la fiche PMP, nouvel onglet
PMI-ACP
Agile Certified Practitioner
Pour ceux qui travaillent en cycles courts. Elle couvre Scrum, Kanban, Lean et XP plutôt qu'une seule méthode.
- Pour qui
- Équipes produit, systèmes d'information, télécoms, et toute organisation qui livre par itérations.
- Prérequis
- Une expérience générale de projet, une expérience en équipe agile et vingt et une heures de formation agile.
- Examen
- 120 questions, trois heures.
- Page officielle
- Consulter la fiche PMI-ACP, nouvel onglet
PMI-RMP
Risk Management Professional
L'identification et le traitement des risques, dans des contextes où l'aléa est la règle et non l'exception.
- Pour qui
- Responsables de projets d'infrastructure, miniers, énergétiques, bancaires, humanitaires.
- Prérequis
- Une expérience de gestion des risques projet et une formation dédiée, dont le volume dépend du diplôme.
- Examen
- 115 questions, deux heures et demie.
- Page officielle
- Consulter la fiche PMI-RMP, nouvel onglet
PMI-PBA
Professional in Business Analysis
Le travail sur le besoin: cadrer, recueillir et arbitrer les exigences avant que le projet ne démarre.
- Pour qui
- Analystes métier, maîtrise d'ouvrage, chefs de projet qui portent aussi le besoin fonctionnel.
- Prérequis
- Une expérience d'analyse d'affaires et trente-cinq heures de formation dans le domaine.
- Examen
- 200 questions, quatre heures.
- Page officielle
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PMI-CP
Construction Professional
Conçue pour les grands chantiers: contrats, interfaces entre corps d'état, gestion des parties prenantes.
- Pour qui
- Ingénieurs et conducteurs de travaux, un profil central en RDC vu le poids du BTP et des infrastructures.
- Prérequis
- Trois ans d'expérience en construction et le suivi des quatre modules du parcours PMI.
- Examen
- Quatre examens de module, un par domaine.
- Page officielle
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PgMP
Program Management Professional
Le niveau au-dessus du projet: piloter un ensemble de projets liés vers un même résultat.
- Pour qui
- Directeurs de programme, responsables de portefeuilles sectoriels.
- Prérequis
- Une expérience substantielle de direction de projet et de programme, évaluée par un panel de pairs.
- Examen
- Revue par les pairs, puis 170 questions.
- Page officielle
- Consulter la fiche PgMP, nouvel onglet
PfMP
Portfolio Management Professional
Choisir les bons projets, pas seulement bien les mener. L'arbitrage au niveau de l'organisation.
- Pour qui
- Directions générales, directions de la stratégie, responsables de PMO d'entreprise.
- Prérequis
- Une expérience de gestion de portefeuille et une expérience professionnelle étendue.
- Examen
- Revue par les pairs, puis 170 questions.
- Page officielle
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PMO-CP
PMO Certified Practitioner
Monter, évaluer et faire vivre un bureau de projets orienté valeur, plutôt qu'un organe de reporting.
- Pour qui
- Équipes de PMO en place et professionnels qui en créent un.
- Prérequis
- Aucun prérequis d'ancienneté. Le parcours est ouvert aux nouveaux venus dans la fonction.
- Examen
- Parcours en ligne puis examen.
- Page officielle
- Consulter la fiche PMO-CP, nouvel onglet
PMO-CC
PMO Certified Consultant
Le versant conseil du PMO, pour ceux qui accompagnent plusieurs organisations à la fois.
- Pour qui
- Consultants internes et externes, cabinets, indépendants.
- Prérequis
- Une pratique confirmée du PMO.
- Examen
- Parcours en ligne puis examen.
- Page officielle
- Consulter la fiche PMO-CC, nouvel onglet
Les titres PMO-CP et PMO-CC relèvent du parcours PMO Global Alliance: leur page officielle est hébergée sur pmoga.world, et non sur pmi.org. Les autres titres de cette liste sont délivrés par le PMI.
Préparation
Cent soixante-quatre membres du chapitre sont déjà certifiés. Ce sont eux qui animent les groupes d'étude et le mentorat.