Le chapitre · Devenir partenaire
S'associer au chapitre, c'est parler à 441 professionnels du projet.
Le chapitre est une association de volontaires agréée par le Project Management Institute depuis 2017. Il n'a ni salle, ni régie vidéo, ni budget de communication: chaque webinaire, chaque conférence et chaque atelier en école repose sur des concours extérieurs.
Une entreprise qui apporte ce concours n'achète pas un espace publicitaire. Elle entre dans une communauté professionnelle précise, dans un pays où ce type de réseau reste rare. Cette page dit ce que le chapitre offre en retour, sous quelles formes, et comment en parler au bureau.
Le chapitre en quatre nombres
- membres du chapitre
- 441
- professionnels certifiés
- 164
- volontaires actifs
- 170
- abonnés sur LinkedIn
- 7 619
Ces nombres sont ceux du chapitre en RDC. Le réseau mondial du PMI, lui, se compte en centaines de milliers de membres.
Ce que vous obtenez
5 apports qu'un achat d'espace ne donne pas.
Rien de ce qui suit ne s'achète séparément. C'est l'effet d'une communauté qui se réunit depuis 2017 et qui tient ses rendez-vous.
- 01
Une audience de praticiens, pas un fichier d'adresses
Les 441 membres du chapitre conduisent des projets dans les mines, la construction, la banque, la santé, l'administration et l'enseignement. Cent soixante-quatre d'entre eux sont certifiés par le PMI. C'est un public qui vient pour la méthode et qui reconnaît le sérieux d'une organisation à la façon dont elle travaille.
- 02
Une visibilité sur des rendez-vous qui reviennent
Vingt-trois éditions de Focus sur la gestion de projet, vingt-cinq de Think Out Of The Box, les MasterClass, le Café Projet et les séances des communautés de pratique. Un partenaire n'apparaît pas une fois: il s'inscrit dans un rythme, sur les annonces, pendant la séance et dans le compte rendu.
- 03
Les canaux du chapitre, dont 7 619 abonnés LinkedIn
Le chapitre annonce ses activités sur sa page LinkedIn avant tout autre canal, puis sur Facebook, X, Instagram et YouTube, ainsi que sur ce site et par courriel aux membres. Un partenaire est nommé sur la page des partenaires et cité dans les publications liées à ce qu'il soutient.
- 04
L'association à une marque internationale, le PMI
Le chapitre est agréé par le Project Management Institute depuis 2017 et porte l'identifiant 10015 dans la région Afrique subsaharienne. S'associer à lui, c'est se rattacher au référentiel professionnel que les bailleurs et les grands donneurs d'ordre reconnaissent.
- 05
Un accès court à la relève, de l'INBTP à l'ESM Kinshasa
Le club étudiant, ses ateliers et son English Club portent les activités du chapitre dans les établissements supérieurs. Pour une entreprise qui recrute des profils juniors ou cherche un intervenant, le bureau est un point d'entrée direct.
Les formes de partenariat
Quatre façons d'accompagner le chapitre, de la salle prêtée à la conférence annuelle.
Ces quatre formes ont déjà été pratiquées par le chapitre. Elles se combinent, et rien n'oblige à commencer par la plus lourde: beaucoup de partenariats ont débuté par une salle prêtée un soir.
- 01
Accueillir une séance
Une salle, une date
Mettre à disposition un auditorium ou une salle de réunion pour une conférence, un atelier ou une rencontre des membres. Le chapitre apporte le programme, les intervenants et le public. L'hôte est nommé dans l'annonce, sur place et dans le compte rendu.
Déjà faitLa rencontre des membres de 2024 s'est tenue dans l'auditorium du Business Center de Silikin Village, à Kinshasa.
- 02
Soutenir la conférence annuelle
Une fois par an
Le rendez-vous le plus large du chapitre, qui réunit institutions, entreprises et écoles autour d'un thème de conduite de projet. Le soutien peut porter sur le lieu, la captation, la restauration, la production des supports ou l'accueil des participants.
Déjà faitL'édition du 6 décembre 2025 à Kinshasa a réuni l'ARE, l'ANAPI, le SENAREC, l'ENA RDC, K-Majuscule et l'ESM Kinshasa.
- 03
Mettre des intervenants à disposition
Une séance, deux heures
Détacher un de vos praticiens pour animer une séance sur son métier: chaîne d'approvisionnement, énergie, financement, ressources humaines de projet. Les séances du chapitre sont animées par des professionnels en activité, jamais par des commerciaux.
Déjà faitLa communauté Mines et Industrie a été animée par Chriss Kabongo, PMP, sur la valorisation énergétique de l'eau d'exhaure.
- 04
Ouvrir un relais académique
Une conférence par campus
Pour un établissement supérieur, accueillir une conférence du chapitre devant ses étudiants et son corps enseignant, et ouvrir la voie au club étudiant. L'adhésion étudiante du réseau PMI est à 17 USD par an, ce qui la rend accessible à une promotion entière.
Déjà faitLe chapitre est intervenu à l'Institut national du bâtiment et des travaux publics et à l'École supérieure de management de Kinshasa.
Une autre idée? Le chapitre l'écoute. Il ne s'engage en revanche sur aucune exclusivité sectorielle, sur aucune recommandation commerciale et sur aucun accès à ses fichiers de membres.
La marche à suivre
3 étapes, du premier message à la mise au calendrier.
Le comité de gestion instruit les partenariats. Le premier message passe par le secrétariat, qui l'oriente vers la direction des partenariats.
- 01
Écrivez au bureau
Par le formulaire de contact ou directement à l'adresse du secrétariat. Dites qui vous êtes, ce que vous pouvez apporter et ce que vous cherchez. Trois lignes suffisent pour commencer.
- 02
Le bureau vous rappelle et vous rencontre
Le partenariat est instruit par le comité de gestion. L'échange sert à vérifier une chose simple: que ce que vous proposez rencontre un besoin réel du chapitre, et que ce que vous en attendez lui est possible.
- 03
La forme retenue est mise par écrit
Périmètre, durée, ce que chacun fait et la façon dont votre nom apparaît. Le chapitre ne publie pas de grille tarifaire ni de paliers: la contribution dépend de la forme retenue et se discute au cas par cas.
Avant d'écrire, il est utile de regarder la programmation en cours et les organisations déjà présentes: la place que vous pouvez y tenir s'y voit mieux que dans un argumentaire.