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Project Management Institute, chapitre de la République Démocratique du Congo

Qui nous sommes · Kinshasa

Une association congolaise, et le relais du Project Management Institute en RDC.

Le Chapitre PMI RDC est une asbl de droit congolais, agréée par le Project Management Institute depuis 2017. Il réunit 441 membres, dont 120 étudiants, qui exercent dans les mines, la construction, la banque, la santé, l'administration et l'enseignement.

Ce qu'ils ont en commun n'est pas un intitulé de poste, c'est une façon de conduire un projet: cadrer un besoin, tenir un calendrier, arbitrer un risque et rendre compte d'un résultat.

État civil du chapitre

Nom d'usage
Chapitre PMI RDC
Nom juridique
PMI DRC Chapter asbl
Nom officiel PMI
PMI Democratic Republic of Congo Chapter
Identifiant de chapitre
10015
Région PMI
Afrique subsaharienne
Agrément
Charte signée en 2017
Siège
Gombe, Kinshasa

Mission et vision

Faire entrer la gestion de projet dans le parcours ordinaire d'un professionnel congolais.

Les deux phrases qui suivent sont celles que le chapitre s'est données à sa création. Elles tiennent en une idée: la gestion de projet n'est pas un métier à part, c'est une compétence de base.

La mission

Développer la connaissance et la pratique de la gestion de projet en République Démocratique du Congo, et outiller ceux qui la mettent en œuvre, certifiés ou non, quel que soit leur secteur.

Le chapitre ne vend pas de formation et ne délivre aucun diplôme. Il transmet une pratique, met en relation ceux qui l'exercent et prépare ceux qui veulent la faire reconnaître.

La vision

Que la gestion de projet cesse d'être une spécialité et devienne un socle du cursus professionnel, dans le public comme dans le privé, jusqu'à ce que son effet se lise dans la réussite du pays.

C'est une ambition longue, qui se mesure à la place que la discipline occupe dans les écoles, dans les appels d'offres et dans l'organisation des administrations.

Nos valeurs

Six valeurs, et ce qu'elles engagent dans le travail de tous les jours.

  1. 01

    Impact de la gestion de projet

    Un projet se juge à ce qu'il change. La méthode n'a d'intérêt que par le résultat qu'elle produit, sur un chantier, dans un hôpital ou dans un service public.

  2. 02

    Professionnalisme

    Des intervenants qui exercent réellement le métier, des contenus vérifiés, des horaires tenus. Le chapitre ne fait pas de la formation un argument commercial.

  3. 03

    Bénéfices communautaires et des membres

    Chaque activité doit servir soit les membres, soit la communauté professionnelle du pays. Le plus souvent les deux à la fois.

  4. 04

    Intégrité

    Ce que le chapitre annonce, il le fait. Ce qu'il ne sait pas encore faire, il le dit, y compris quand il s'agit de ses propres postes vacants.

  5. 05

    Volontariat

    Le chapitre fonctionne sur du temps donné. Quarante-quatre volontaires portent les webinaires, les conférences, la captation vidéo et l'accueil des nouveaux membres.

  6. 06

    Disponibilité et altruisme

    Répondre à celui qui demande, transmettre sans compter, accompagner un candidat jusqu'au jour de son examen sans rien attendre en retour.

Nos objectifs

Quatre objectifs inscrits dans les statuts de l'asbl.

  1. 01

    Faire connaître les principes, les processus et les techniques du management de projet auprès des entreprises publiques et privées, des ministères et services publics, des universités, des écoles, des associations professionnelles et des organisations philanthropiques.

  2. 02

    Animer la communauté des professionnels du management de projet en République Démocratique du Congo, et lui donner un lieu où se reconnaître.

  3. 03

    Créer un cadre d'échange et de développement des compétences qui profite au développement du pays autant qu'à ceux qui y travaillent.

  4. 04

    Participer au développement du PMI en RDC comme dans le reste du réseau mondial.

Sur le terrain

Un webinaire par mois, des ateliers en école, une conférence en décembre.

Voir la programmation
  • Deux séries de webinaires, chaque mois

    Focus sur la gestion de projet en est à sa vingt-troisième édition, Think Out Of The Box à sa vingt-cinquième. La première traite de méthode, la seconde de carrière, de technologie et de société.

  • Des communautés de pratique par secteur

    Les mines et l'industrie d'abord, là où les questions sont trop précises pour tenir dans un webinaire généraliste.

  • Un accompagnement à la certification

    Orientation vers le bon titre, préparation, mise en relation avec des certifiés, et la réduction d'au moins trente pour cent réservée aux membres sur les examens du PMI.

  • Un club étudiant depuis 2025

    Ateliers, English Club et conférences dans les établissements supérieurs, de l'INBTP à l'École supérieure de management de Kinshasa.

  • Une conférence annuelle à Kinshasa

    Celle du 6 décembre 2025 a réuni institutions et entreprises autour du passage d'une gestion classique à une gestion orientée résultats.

Un intervenant du chapitre s'adresse à une salle de participants assis, entre deux kakemonos du Chapitre PMI RDC, devant une diapositive intitulée Qu'est ce que PMI peut m'apporter.
Une rencontre de membres à Kinshasa, en salle.
Des étudiants assis sur les bancs d'un amphithéâtre suivent une conférence, plusieurs filment la présentation avec leur téléphone.
Une conférence dans un établissement supérieur.
Une douzaine de participants alignés devant un écran, chacun tenant son certificat, à l'issue d'une session du club étudiant.
La remise des certificats du club étudiant.
Des participants réunis lors d'une activité du Chapitre PMI RDC.
Une activité du chapitre.

Rattachement

Chapitre 10015, région Afrique subsaharienne.

Le Project Management Institute est l'organisation professionnelle qui publie le PMBOK et délivre les certifications PMP, CAPM et les autres titres du métier. Il n'ouvre pas de bureau dans chaque pays: son relais local est le chapitre, une association de droit local agréée par lui.

Le chapitre congolais a obtenu cet agrément en 2017. Il appartient à la région Afrique subsaharienne et porte l'identifiant 10015. L'adhésion se prend auprès du PMI, puis se rattache au chapitre: les deux cotisations sont distinctes mais se paient ensemble.

Notre fiche sur pmi.org

Le chapitre en chiffres

membres du chapitre
441membres du chapitre
volontaires actifs
170volontaires actifs
professionnels certifiés
164professionnels certifiés
abonnés sur LinkedIn
7 619abonnés sur LinkedIn